Jak zastosować w praktyce „Przełomowe innowacje”
Możliwości rozwoju czy zagrożenie dla przedsiębiorstwa
O książce
Odkryj ukryte mechanizmy, przez które nawet firmy odnoszące największe sukcesy i świetnie zarządzane mogą upaść pod naporem gwałtownych zmian. Często dzieje się tak właśnie z powodu ich mocnych stron. Ten materiał zaprasza cię w odkrywczą intelektualną podróż przez różne branże, od napędów dyskowych po handel detaliczny. Zobaczysz, jak niepostrzeżenie wkrada się „innowacja przełomowa”, dlaczego w szybko zmieniającym się otoczeniu dobre zarządzanie może sprawić, że porażka staje się niemal nieunikniona, i jak liderzy tacy jak ty mogą dostrzec te radykalne zmiany, wykorzystać je albo się przed nimi obronić. Poznaj barwne historie straconych szans, odważnych zwrotów i pokory, której potrzeba, by na nowo ocenić, czym naprawdę jest dobre zarządzanie w świecie pełnym niepewności.O autorze
Clayton M. Christensen był światowej sławy profesorem Harvard Business School, cenionym za przełomowe prace o innowacjach i zarządzaniu. Doradzał czołowym menedżerom i pisał bestsellery, a jego idee zrewolucjonizowały to, jak firmy myślą o technologii, przełomowych zmianach i wzroście. W swoich przystępnych wykładach i badaniach przełożył dane zbierane przez dziesięciolecia w wielu branżach na jasne wnioski, dlatego często powołują się na niego praktycy, naukowcy i przedsiębiorcy. Jego determinacja w odkrywaniu sił, które leżą u podstaw porażek organizacji, i w pokazywaniu, jak obrócić je na swoją korzyść, zainspirowała całe pokolenie myślicieli biznesu.
Najważniejszy wniosek
Gdy opanujesz te kluczowe idee, nauczysz się rozpoznawać zagrożenia rynkowe, zanim osłabią twoją organizację. Rozwiniesz sposób myślenia otwarty na paradoksy i naukę oraz zmienisz swoje podejście do innowacji, przydzielania zasobów i słuchania klientów. Możesz liczyć na lepszą umiejętność strategicznego przewidywania, praktyczne schematy podejmowania decyzji w obliczu złożonych zmian i pewność siebie, dzięki której poprowadzisz zespoły przez niepewność, zamiast dać się jej zmieść. Te lekcje wzmacniają w nieprzewidywalnych czasach zarówno elastyczność wewnątrz organizacji, jak i jej konkurencyjność na rynku.
Kluczowe idee z tej książki
Poznaj najważniejsze idee i dowiedz się, jak wykorzystać je w życiu.
Dlaczego uważne słuchanie najlepszych klientów może po cichu prowadzić cię do porażki
Magia i niebezpieczeństwo ulepszania wyłącznie tego, co już dobrze działa
Małe rynki nie wykarmią głodnych gigantów: jak skala wypacza strategię
Nowych rynków nie da się przewidzieć, ale można je wspólnie odkryć
Dlaczego dużym organizacjom tak trudno wprowadzać innowacje od środka
Innowacje podtrzymujące a przełomowe: dostrzeżenie różnicy zmienia wszystko
Jak teoria zależności od zasobów uwalnia decydentów z pułapki, której większość nie dostrzega
Chcesz więcej praktycznych idei?
Pobierz aplikację Mentorist i zamieniaj wiedzę z najlepszych książek po polsku w codzienne działania.