Siła poczty pantoflowej w zżytych społecznościach niszowych, czyli nie każdy rozgłos jest równie cenny

Średnie – wymaga trochę przygotowania Polecane

Kiedy niewielka firma programistyczna wprowadzała na rynek narzędzia dla niezależnych agentów ubezpieczeniowych, zrezygnowała z wielkich kampanii w mediach. Zamiast tego zaoferowała radykalnie lepsze oprogramowanie do obsługi zaplecza agencjom z jednej, zżytej lokalnej grupy. Założyciel spędzał popołudnia na branżowych śniadaniach. Prowadził tam pokazy na żywo u boku agenta, który cieszył się w regionie największym zaufaniem, i od razu odpowiadał na każdy zgłaszany problem. W ciągu dwóch miesięcy rozmowy na spotkaniach stowarzyszenia nabrały innego tonu. Produkt nie był już plotką, lecz wiarygodnym, widocznym rozwiązaniem, o którym mówiono w relacjach prawdziwych użytkowników.

Przełom nie przyszedł dzięki płatnym reklamom. Nastąpił wtedy, gdy pierwsi użytkownicy, znani z tego, że mówią prosto z mostu, wstali podczas zatłoczonego wydarzenia i opowiedzieli nie tylko o sukcesach, lecz także o potknięciach i o tym, jak je naprawiono. Kolejni agenci, słysząc to od kogoś ze swojego grona, od razu dołączali. Sprzedaż rosła, ale tylko w tym kręgu. Kiedy konkurent próbował promować efektowne alternatywy w całym mieście, nie mając przyczółka w postaci wiarygodnych sukcesów, jego oferta przepadła. Firma metodycznie przewracała jeden rynkowy „kręgiel” po drugim i w ten sposób wywoływała kolejne fale poleceń, które docierały do każdej sąsiedniej grupy.

To nie przypadek. Badania z zakresu teorii komunikacji pokazują, że polecenia z ust do ust mogą działać lawinowo w zżytych społecznościach, w których łatwo śledzić czyjąś reputację, a społeczny dowód słuszności ma ogromne znaczenie. Szeroki, rozproszony przekaz tylko osłabia wiarygodność. To zwarta grupa, a nie tłum, sprawia, że opowieści przekładają się na faktyczne korzystanie z produktu. Ta strategia nagradza głębię i relacje, a nie zasięg.

Jeśli chcesz, żeby poczta pantoflowa pracowała na twoją korzyść, skup się na miejscach, w których twoi idealni klienci już się spotykają, czy to w grupie na Facebooku, na spotkaniu na żywo, czy na specjalistycznym forum. Starannie wybierz kilku klientów i zadbaj o to, by wszystko poszło u nich bez zarzutu, nawet jeśli na początku wymaga to dodatkowego wysiłku. Kiedy te pierwsze sukcesy będą prawdziwe i konkretne, zachęć tych klientów, by własnymi, niczym nieupiększonymi słowami opowiedzieli kolegom po fachu, co się wydarzyło. Ich historie przekonają ludzi skuteczniej niż jakakolwiek reklama, którą możesz kupić. Rozpęd pojawia się właśnie wtedy, gdy ludzie widzą, że sukces odniósł ktoś taki jak oni. Wypróbuj to nawet w najmniejszej społeczności, z którą pracujesz.

Co osiągniesz

Zwiększ wiarygodność, liczbę poleceń i konwersję na nowych rynkach, a przy tym uniezależnij się od kosztownego marketingu. Wewnątrz firmy takie podejście buduje zaufanie i motywację, a na zewnątrz zwiększa twój wpływ i daje ci szczere poparcie odbiorców.

Zapoczątkuj autentyczne rozmowy w jednym segmencie

1

Znajdź miejsca, w których toczą się rozmowy na wybranym przez ciebie rynku.

Szukaj miejsc, w których ludzie z twojego segmentu naturalnie rozmawiają o rozwiązaniach, takich jak fora, spotkania stowarzyszeń czy grupy internetowe.

2

Zanim zaczniesz się rozwijać na szerszą skalę, zdobądź kilka solidnych sukcesów.

Zapewnij kilku kluczowym klientom z jednej grupy rezultaty najwyższej klasy i skup się bez reszty na ich wynikach i zadowoleniu.

3

Zachęcaj klientów do dzielenia się informacją zwrotną i nagłaśniaj ich historie.

Poproś zadowolonych klientów, by w tych miejscach opowiadali konkretnie o swoich doświadczeniach, na przykład w rekomendacjach, studiach przypadków albo podczas wydarzeń organizowanych dla grupy.

Pytania do przemyślenia

  • Którzy klienci lub partnerzy mają największy wpływ w wybranej przez ciebie niszy?
  • Jak możesz zadbać o to, by mówili o twoich rzeczywistych wynikach, a nie tylko o obietnicach?
  • Gdzie ludzie z segmentu, na którym się skupiasz, spotykają się, by rozmawiać o swojej pracy i wyzwaniach?

Jak dopasować to do siebie

  • Początkujący korepetytor języka obcego organizuje w lokalnym ośrodku kształcenia dorosłych sesję pytań i odpowiedzi na żywo ze swoimi najlepszymi uczniami.
  • Producent narzędzi dla ogrodów społecznych nawiązuje współpracę z trzema czołowymi opiekunami działek i pozwala im poprowadzić pokaz dla innych ogrodników.
Przeskoczyć przepaść
← Wróć do książki

Przeskoczyć przepaść

Geoffrey A. Moore
Kluczowa idea 4 z 8

Chcesz przejść do działania?

Pobierz aplikację Mentorist i zamieniaj takie idee w codzienne nawyki.