Wykorzystaj złość, nie wzniecając pożaru

Średnie – wymaga trochę przygotowania Polecane

Złość przychodzi szybko, jak trzaśnięcie drzwiami w cichym korytarzu. Serce podskakuje, ramiona się napinają, a słowa same pchają się na usta. W takich chwilach łatwo zaatakować albo się zamknąć, a jedno i drugie zwykle tylko pogarsza sprawę. Krótka pauza może odmienić całą rozmowę. Rada, żeby wziąć dziesięć spokojnych oddechów, brzmi nudno, dopóki jej nie wypróbujesz i nie usłyszysz, jak twój głos się uspokaja.

W zeszłym miesiącu kolega po raz kolejny zawalił przekazanie zadań. Herbata stygła obok klawiatury, a ja poczułem, jak znajome gorąco wspina mi się po szyi. Miałem ochotę napisać: „Czy ciebie to w ogóle obchodzi?”. Zamiast tego napisałem: „Mówię sobie, że nie szanujesz mojego czasu”. Kiedy zobaczyłem to zdanie, zmiękłem. Nie potrzebowałem przeprosin, tylko tego, żebym mógł na nim polegać. Zapytałem: „Czy możemy ustalić stałe, 15-minutowe spotkanie w każdy wtorek i potwierdzać zadania na piśmie?”. Odpisał w ciągu pięciu minut: „Tak, a pierwszy plan spotkania wyślę ja”. Tydzień później praca znów szła płynnie. Dwa zdania, zupełnie inny wynik.

W domu ten sam schemat pomógł mnie i mojej córce przetrwać chaotyczny poranek. Zaginione buty, tykający zegar, coraz głośniejsze głosy. Szepnąłem do siebie: „Pauza”, kucnąłem i powiedziałem: „Podnoszę głos, bo potrzebuję współpracy, a jesteśmy spóźnieni. Weźmiesz plecak, a ja poszukam buta?”. Kiwnęła głową i podreptała do pokoju. Wyszliśmy i tak trochę spóźnieni, ale w samochodzie panował spokój, a na pierwszym czerwonym świetle śmialiśmy się z trampka, który nam uciekł.

Za tym wszystkim stoi prosta praca w duchu terapii poznawczo-behawioralnej i komunikacji opartej na potrzebach. Myśli wywołują uczucia, a uczucia napędzają impulsy. Kiedy nazywasz myśl, staje się widoczna. Kiedy łączysz ją z potrzebą, widzisz realne możliwości. A konkretna prośba daje drugiej osobie coś, na co może się zgodzić. To nie magia i czasem ludzie nie wyjdą ci naprzeciw, ale zamiana gorących emocji w jasną prośbę daje ci największą szansę, by ruszyć do przodu bez dymu.

Kiedy poczujesz, że wzbiera w tobie złość, zyskaj dziesięć sekund dzięki powolnym wydechom i opuść ramiona. Ubierz w słowa myśl, która stoi za tym uczuciem: powiedz „Mówię sobie, że…” i nazwij ją konkretnie, nawet jeśli tylko zanotujesz ją w telefonie. Przełóż tę myśl na prostą potrzebę, na przykład jasności albo wsparcia, a potem sformułuj krótką, pozytywną prośbę, którą druga osoba może spełnić jeszcze dziś. Mów cicho i spokojnie, jakbyście razem rozwiązywali łamigłówkę. Wypróbuj to raz w tym tygodniu, w sytuacji, w której niewiele ryzykujesz, a potem stosuj ten sam schemat, gdy zrobi się goręcej. Spróbuj już dziś wieczorem.

Co osiągniesz

W sobie: odzyskaj panowanie nad sobą i mniej rozpamiętuj, nazywając swoje myśli i potrzeby. Na zewnątrz: zastąp obwinianie konkretnymi prośbami, które ludzie mogą spełnić. Dzięki temu będzie mniej konfliktów, a ustalenia częściej będą dotrzymywane.

Zamień gorące emocje w jasną prośbę

1

Zatrzymaj się i oddychaj przez dziesięć sekund

Stwórz bufor między bodźcem a reakcją. Powoli policz wydechy do dziesięciu. To obniża pobudzenie, dzięki czemu racjonalna część mózgu może znów się włączyć.

2

Nazwij myśl, która stoi za złością

Zapisz albo powiedz: „Mówię sobie, że…”. Na przykład: „Mówię sobie, że oni nie szanują mojego czasu”. Myśli napędzają uczucia.

3

Rozpoznaj niezaspokojoną potrzebę

Przełóż myśl na potrzebę: jasności, szacunku, odpoczynku, wsparcia. Potrzeby wskazują drogę do rozwiązań, a nie do obwiniania.

4

Sformułuj prośbę, którą da się spełnić

Nazwij konkretne, pozytywne działanie: „Czy możemy potwierdzać terminy na piśmie?” albo „Mów, proszę, ciszej, żebyśmy mogli to rozwiązać”.

Pytania do przemyślenia

  • Jaka myśl podsyca teraz moją złość?
  • Która moja potrzeba nie jest zaspokojona: jasność, szacunek, odpoczynek, wsparcie, a może coś innego?
  • Jaką jedną konkretną, pozytywną prośbę mogę wyrazić w ciągu najbliższych pięciu minut?
  • Po czym poznam, że ta prośba zadziałała?

Jak dopasować to do siebie

  • W domu: „Przy kolacji potrzebuję przewidywalności. Czy możemy napisać do siebie do siedemnastej, jeśli plany się zmienią?”
  • Z klientem: „Żeby dotrzymać terminu, potrzebuję jednej osoby do kontaktu. Czy możesz taką osobę wyznaczyć?”
Trening umiejętności komunikacyjnych
← Wróć do książki

Trening umiejętności komunikacyjnych

Ian Tuhovsky • 2015
Kluczowa idea 2 z 8

Chcesz przejść do działania?

Pobierz aplikację Mentorist i zamieniaj takie idee w codzienne nawyki.